通過提高醫(yī)院軟、硬件實力，積極打造社區(qū)首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診體系，完善家庭醫(yī)生簽約制度，南京市建鄴區(qū)南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心的日門診量目前已經(jīng)突破千次大關，在南京所有社區(qū)醫(yī)院中名列前茅，去年總門診量達到32萬人次。
眾所周知，基層社區(qū)醫(yī)院在軟件條件即人才的引進、培養(yǎng)，在硬件條件比如各種先進醫(yī)療設備的購入方面存在著短板，人才留不住，設備不行，病人來了好多檢查都做不了。南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任符岱佳說，僅僅這兩年，中心就引進了20多名醫(yī)生，其中近一半是研究生，不少人還在二級以上醫(yī)院工作過！“我們就是要通過全面的努力，做能讓家門口乃至周邊老百姓都愿意來的基層醫(yī)院！”符岱佳說。
南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任紀妹手中有一份全科醫(yī)生培訓表，上面有十多位目前他們醫(yī)院在三級甲等醫(yī)院進行全科培訓醫(yī)生的名單。“人才招進來之后，我們會送去大醫(yī)院進行3年的全科培訓，其間還有半年到一年的時間要回來實踐。在這3年時間里，醫(yī)院照常給他們發(fā)工資！”符岱佳說。
“像錢晨醫(yī)生，剛引進來就送到江蘇省中醫(yī)院進行全科醫(yī)生規(guī)培。還有繆曉梅醫(yī)生，工作幾年后送到南京鼓樓醫(yī)院進行全科醫(yī)生的培訓學習，最近也快要回來了。這些人才對于提高醫(yī)療服務水平、擴大醫(yī)院影響力都大有好處！”紀妹說。
除了加強專業(yè)人員引進、培養(yǎng)，醫(yī)院硬件條件的提升也很重要。南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心的B超機器從1臺增加為3臺，檢查項目從以前只能檢查腹部擴大到了可以檢查心臟、血管等部位。另外，像DR也已經(jīng)從1臺增加為2臺，檢驗科還增加了全自動生化分析儀等先進設備，CT機正在安裝中，不久就能投入使用。
上述軟、硬件實力的提升，等于給醫(yī)院發(fā)展插上了翅膀?！耙郧皝砦覀冞@看病的人不是很多，現(xiàn)在可能你來晚了連停車位都沒有。”紀妹介紹說，南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心還與南京市第一醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等開展“醫(yī)聯(lián)體”建設。平時有這些大醫(yī)院的專家前來坐診，他們也可以將有“大毛病”需要醫(yī)治的病人轉(zhuǎn)到大醫(yī)院去，社區(qū)醫(yī)院建立了“綠色通道”，“居民首診在社區(qū)醫(yī)院，如果病情復雜，再進行轉(zhuǎn)診；大醫(yī)院治療結(jié)束后，再轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進行后續(xù)康復治療！”
全面介入社區(qū)居民健康管理，這個也是社區(qū)醫(yī)院的重點工作。為此，南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心通過重組團隊，成立了11個以“家庭醫(yī)生”為第一責任人的簽約團隊，主要由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師和醫(yī)技人員組成，團隊以全科醫(yī)生的名字命名。
紀妹介紹，為了提高轄區(qū)居民的知曉率和重點人群的簽約意愿，南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心在簽約服務內(nèi)容上給予優(yōu)惠，比如部分檢查項目八五折，簽約對象可以通過預約方式，優(yōu)先獲得家庭醫(yī)生門診或者出診服務。他們還開設了“家庭醫(yī)生工作室”，居民可以直接找自己簽約的家庭醫(yī)生看診。
元成瑛是南湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心“元成瑛團隊”的負責人，他說，他的家庭醫(yī)生團隊共有6人，每個人負責150名左右的簽約服務對象。對所有服務對象，除確保每人每季度回訪一次外，團隊還通過對900名左右簽約居民的病情分類，有針對性地為他們提供更為規(guī)范的后續(xù)治療和健康指導。
（新華日報）
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